Begleitung bei Strategieentwicklung
"Strategie ist kein fixer Plan von der Zukunft, sondern die Fähigkeit sich an unterschiedliche Szenarien anpassen zu können."
Wir denken, dass eine gute Strategieumsetzung weit vor der eigentlichen Umsetzung beginnt. Einer Beteiligung vieler Betroffener am Entwicklungsprozess der Strategie und eine realistische Planungsphase sind erfolgsrelevant. Potenzielle Interessenskonflikte und mögliche Ressourcenengpässe (vor allem auch Zeit) müssen schon zu Beginn erkannt werden.
Eine erfolgreiche Organisation der Zukunft ist eine lernende Organisation, die nicht nur auf externe Veränderungen reagiert, sondern die Veränderungen proaktiv antizipiert und bewusst einleitet und steuert. Je mehr Mitarbeiter über die eigene Organisation und deren Umwelten wissen und sich gemeinsam mit Zukunftsthemen auseinandersetzen, desto stärker wird ihre Kompetenz wichtige strategische Entscheidungen treffen zu können. Zusätzlich entwickelt sich auch die Fähigkeit zur gemeinsamen Umsetzung der Strategie.
Entscheidungen müssen in der Unternehmenshierarchie nach unten delegiert werden. Dazu benötigt es einer gemeinsamen Ausrichtung der Organisation durch eine gemeinsame Vision und Strategie.
Die Strategie ist also ein nicht zu enges Korsett für die Mitarbeiter, sondern sie lässt einen gewissen Freiraum. Damit wird sich die Strategie auch kontinuierlich positiv beeinflussen lassen können und ist prozessartig zu betrachten.
Die Stolpersteine liegen in der Implementierung und spätestens dort zeigt sich die Bedeutung umfassenden Change Management Know-hows.
Pro Active hilft Ihnen eine flexible Unternehmensstrategie zu entwickeln, die gleichzeitig einen Lernprozess für alle Beteiligten darstellt. Durch unsere Expertise in Change Management können wir vor allem auch in der nachhaltigen Umsetzung der Strategie unterstützen.